Совет директоров

ЧТО ТАКОЕ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ?

Совет директоров — это особый формат встреч в бизнес-сообществе, где каждый участник принимает на себя роль члена «совета директоров» для коллег по группе. В отличие от привычного совета директоров в компании,здесь нет иерархий, и каждый участник в равной степени вовлечен в обсуждение стратегических вопросов и вызовов, с которыми сталкиваются другие предприниматели. Этот формат ориентирован на взаимную поддержку и поиск эффективных решений, позволяя бизнесменам выйти за рамки привычных методов управления и обогатить свои знания опытом других.

Какая основная цель такого формата?

Помочь участникам принимать более осознанные и выверенные решения по важным стратегическим вопросам, будь то планирование роста компании, разработка новых продуктов, оптимизация бизнес-процессов или выход на новые рынки. 

Для этого на каждой встрече выделяется определённое время, чтобы каждый предприниматель смог представить свою ситуацию и запросить совета у «совета директоров». В ходе обсуждения коллеги по группе делятся рекомендациями, деловым опытом, примерами из своей практики и предлагают свежий взгляд на проблему, иногда видя то, что сам предприниматель мог упустить.

Секрет эффективности такого формата — это многообразие опыта и знаний участников. В одном «совете» могут собираться представители разных отраслей, что позволяет рассматривать вопросы с самых разных точек зрения и находить решения, которые могли бы не прийти в голову в узкоспециализированной среде. Каждый член «совета» получает возможность услышать, как аналогичные задачи решались в других компаниях, и увидеть, что может быть полезным для его бизнеса.

На встречах совета директоров важна атмосфера доверия и открытости. Участники понимают, что обсуждаемые вопросы требуют не только деловой проницательности, но и эмоциональной зрелости, ведь каждый предприниматель сталкивается не только с объективными, но и с личными вызовами. Именно благодаря этому формату бизнесмены могут не только улучшить свою стратегию, но и укрепить уверенность в собственных силах,справляясь с волнениями и неуверенностью.

Как родился формат Совета Директоров?

Изначально модель совета директоров была разработана для защиты интересов акционеров крупных компаний и состояла из группы людей, ответственных за общее руководство организацией. Этот формат помогает управлять рисками, выстраивать долгосрочные стратегии и обеспечивать соблюдение корпоративных и юридических норм. 

Наше бизнес-сообщества адаптировало эту модель для небольших коллективов предпринимателей, добавив фокус на личном росте и деловом сотрудничестве.

Какая механика проведения у Совета Директоров?

Процесс обсуждения в рамках совета директоров структурирован. Каждый участник кратко излагает суть своего вопроса, обозначает ключевые проблемы и запросы. Затем начинается обсуждение, где каждый член группы вносит свои предложения. Благодаря такому структурированному подходу, участники учатся быстро фокусироваться на ключевых аспектах проблемы, не уходя в детали и избегая лишних эмоций. Кроме того, регулярность встреч позволяет отслеживать прогресс и дает возможность видеть, какие советы сработали, а какие требуют доработки.

Помимо решения стратегических вопросов, участие в совете директоров часто помогает предпринимателям укреплять лидерские качества, ведь каждый имеет возможность как получать, так и предлагать советы. Взаимодействие в таком формате требует развитых навыков коммуникации, умения слушать, задавать правильные вопросы и предлагать конструктивную обратную связь. 

Кроме того, участие в совете директоров — это отличная возможность развивать контакты, находить новых партнёров и получать рекомендации от людей, которые также стремятся к успеху.